DQZHAN訊：數字化、分散式開啟風電新動能
十年，見證中國風電，推動風云變遷。
“十年前首屆北京風能大會的參會和參展人次只有1.5萬，展館面積也僅有1.6萬平方米。而今年，根據組委會的初步統(tǒng)計，參會和參展人次將達到3.6萬，展館面積也擴大到5.5萬平方米?！?0月16日，2017北京國際風能大會暨展覽會開幕式上，中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會主任姚興佳感慨良多。
這十年正是中國風電突飛猛進的十年?！?008年我國風電裝機容量只有1200萬千瓦左右，上網發(fā)電量僅為120多億千瓦時，風電在全部發(fā)電量中的占比幾乎可以忽略不計。如今，截止到2016年底，我國風電裝機規(guī)模已經達到1.49億千瓦，發(fā)電量為2410億千瓦時，占全部發(fā)電量的4%。”
放眼全球，中國風電蘊藏的巨大發(fā)展?jié)摿σ惨岩l(fā)世界關注?！暗?020年，世界風電的增長源地會在哪里？中國無疑將會扮演著非常重要的角色。” 國際能源署研究員Heymi Bahar研究預計，“未來五年，拉動新增可再生能源的首要動力將來自中國，而在風電方面，全球約40%的新增份額將由中國貢獻?！?
高速增長，空間廣闊。迅猛發(fā)展的中國風電也同時孕育著新的思路與挑戰(zhàn)。
數字化時代呼之欲出
“過去，針對幾個風電場群的能量分布、載荷分布計算要好多天?，F在，**之內就可以全部完成。”在新疆金風科技股份有限公司董事長武鋼看來，數字化帶來的變革遠不止計算能力的提升，“更多精細化、個性化的數據源源不斷，可以針對不同的氣象和地形條件進行更多個性化設計，從而可以更深入地挖掘客戶需求。”
作為整機制造商，數字化對產品的優(yōu)化、迭代提出了更高的要求。維斯塔斯風電集團產品管理**副總裁Johnny Thomsen 透露，早在十年前，公司就開始系統(tǒng)地收集數據并進行相應分析。希望將這些數據重新帶回設計階段，進而使產品更加智能化。“如今，在新的數字化時代，更嚴峻的挑戰(zhàn)在于我們不止要提供能源，更要在正確的時間、正確的地點更加精準地提供能源，同時還必須考慮網絡**、信息**等因素?！?
穿行于各個展臺，基于數字化的產品與技術應接不暇。金風科技EFarm雷達控制技術，精準對風，整體提升發(fā)電量約2%-3%；遠景能源機器視覺監(jiān)測技術，葉片智能，葉型動態(tài)一覽無遺；運達風電第三代WD2˙X超低風速機組，通訊數據雙組份、雙通道，存儲、傳輸**性倍增……不僅僅是風機廠商，在變壓器、電纜、涂料等制造環(huán)節(jié)，數字化、智能化的理念也開始不斷深入。
在ABB合肥變壓器廠展臺，銷售部市場經理楊柳向記者展示了*新的TXpertTM數字配電變壓器 。“通過內置的數字模塊，變壓器可以傳感測量環(huán)境溫度、壓力、電流等一系列關鍵參數，就地分析變壓器壽命和變壓器諧波，并且這些數據能夠通過多種網絡形式下載和傳輸。由此可以及時預測運行中的變壓器故障，提前對變壓器進行維護?！睏盍榻B，由于海上風電的特殊性，數字變壓器未來將在海上風電領域擁有廣闊的市場空間?！澳壳埃@款變壓器的售價比傳統(tǒng)產品高10萬元/臺左右，但已經有很多客戶對這樣的智能產品非常感興趣?！?
從裝備產品的數字化到風場設計施工的*優(yōu)化再到電站運維的智能化，在整個風電行業(yè)，數字化時代已經呼之欲出。在開幕式論壇上，“數字化時代對風電意味著什么”成為眾多企業(yè)家對話的焦點。或許正如中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會秘書長秦海巖所言，“信息化、數字化、互聯(lián)網將決定風電的下一個十年?！?
分散式發(fā)展成為共識
“風電經過十多年的發(fā)展，需要走出一條新的發(fā)展模式，在新能源當中率先擺脫社會補貼。”對于如何擺脫補貼依賴，國家能源局新能源和可再生能源司副司長梁志鵬給出的答案之一便是大力推進分散式風電的發(fā)展。
在西部地區(qū)棄風限電的背景下，分散式的發(fā)展思路已在大量風電從業(yè)者中逐漸形成共識，更有企業(yè)將東部的低風速加分散式視為中國風電的藍海市場。然而面對這一“風口”，實施操作環(huán)節(jié)卻仍存在諸多具體問題。
“我們在重慶曾經做過一些嘗試，土地問題是很大的一個難點。” 當用地過程中遭遇基本農田，中船重工(重慶)海裝風電設備有限責任公司總經理王滿昌的回答更是直截了當——“難死了”。在分布式光伏發(fā)展的過程中，土地問題其實已經逐步顯現。
國家保護耕地、林地等整體導向著實不容動搖，但王滿昌也提出，“無論是農田或是林地，一些基本設施是允許存在的。分散式風電接入條件好，小規(guī)模的風電是否可以視為基本設施，這也是我們在發(fā)展過程中值得深入討論的。”
雖在用地方面與分布式光伏同病相憐，但就項目核準問題，分散式風電似乎運氣更差。王滿昌坦言，“目前的項目核準要半年到一年時間，很多開發(fā)商的熱情就此消磨殆盡。” 而且，核準后的商業(yè)模式不甚清晰，調動政府、企業(yè)甚至個人的積極性也需要更多激勵措施。
如何引入巨頭企業(yè)激發(fā)活力？資本市場的熱情怎樣調動？電網接入和改造的成本如何計算？具體的技術方案怎樣落地？當分散式發(fā)展?jié)u成共識，越來越多的挑戰(zhàn)也更加清晰地擺在行業(yè)面前。可喜的是，國家層面的支持態(tài)度已然明確，梁志鵬指出，“現在，我們還不習慣如何對分散式可再生能源進行管理和提供公共服務。所以，*近的一個重要任務就是完善有關政策和政府服務，使分散式風電獲得一個良好的發(fā)展環(huán)境。”
憑此展會，我們回望十年中國風電，我們從中國走向世界，從陸地放眼海洋，從風能開發(fā)展望多能互補。手握新工藝、新技術、新產品、新思路，下一個十年，我們更加期待精彩紛呈的中國風電。
